国家能源集团宁夏煤业洗选中心以清单化管理将安全管理责任分解落实到班组，大安全宣传教育工作力度，使职工群众从思想上重视安全，在行动上自觉遵守安全规程。利用班前会上向职工宣传安全生产的重要性，用铁的事实、血的教训教育职工按章作业，全力筑牢年底安全生产防火墙。

　　中心开展实行每天背诵一条安全理念、每日一题安全问答、安全讲评等活动，活动考核与工资挂钩，大大增强了职工的安全意识。同时，各级领导每月走家入户进行家访制度，对情绪有波动的职工身心调试，经常提醒职工家属在家常吹枕边风，常讲安全语，增强职工遵章守纪的自觉性，促使职工自觉形成良好的安全意识，减少、杜绝意外事故的发生，推动全区安全生产。通过安全宣传系列活动的有效开展，着力筑牢职工安全防火墙，在全区营造了良好的安全生产氛围，推动全区高质量发展。以双重预防机制扎实落实各项风险管控、隐患排查和灾害治理措施，通过隐患排查整治、闭环销号的过程管控，确保洗选生产过程和管控流程的紧密衔接，全面提升安全保障水平，从而筑牢安全生产防火墙。

　　中心通过抓实重点工作、重点区域、关键环节、关键岗位的安全管理，压实全员安全生产岗位责任制，提高风险防范能力。采取定期检查和动态巡查的方式，严格岗前安全培训和班前安全确认，强化风险提醒和措施学习贯彻，严禁精神不振、身体不适等安全不放心人上岗。以岗位买球入口中国官网素质、现场管理提升为重点，全面推行班组安全网络建设，结合生产实际制定班组安全建设考核办法，将班组安全风险管理落实纳入日常安全管理检查考核范围，深入开展零三违班组创建活动，紧盯岗位履职和风险防范，着力以班组安全管理程序化、岗位工作流程标准化、人员操作规范化，全力推动重点工作落实。

　　中心通过创建安全型班组，将班前会标准化建设，作为提升安全管理水平的一项重要举措，不断增强岗位作业人员安全意识，提升安全管理水平，以此提高中心的安全管理能力。

　　中心在增强员工责任意识过程中，让班前会助力洗选中心安全生产。为确保班前会的标准化，中心安全部门制定了详细的班前会规范和流程。从会议的组织形式到内容安排，从时间控制到人员参与，每一个环节都有明确的要求。班前会上，各班组认真开展岗前安全确认，突出做好当班风险研判工作，对系统性、关键点安全风险，制定管控措施。同时，注重职工讲风险防控，根据任务分工，对本岗位安全风险进行研判，使职工，人人清楚当班工作任务和本岗位安全风险，分享交流自己在工作中遇到的安全问题和经验教训，共同探讨解决方案，真正在思想和行动筑牢安全生产防火墙。